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流出したMrBeastガイドがYouTuberの成功の「秘密兵器」を暴露

漏洩した文書では 循環する 26歳のクリエイター、本名ジミー・ドナルドソンはソーシャルメディアで「ミスタービーストプロダクションで成功する方法」と題した投稿で、自身のビジネス哲学を披露し、 会社や個人として成功するためのヒント ユーチューバー。 Business Insiderが元スタッフ2人に確認した36ページのガイドには、採用に関する考え、自身の動画帝国内でコンテンツを作る最良の方法、有能な従業員となり長期的なキャリアを築くためのヒントなどが記載されている。また、自己反省も含まれている。BIは、この文書がいつ書かれたのか確認できなかった。MrBeastの広報担当者はコメントを控えた。ドナルドソン氏はガイドブックの中で、自分の仕事に「執着」し、プロジェクト（そして必然的にミスが起こったときの責任）を完全に引き受け、コストを節約して仕事をやり遂げるために創造力を発揮する心構えのあるスタッフを探していると繰り返し強調している。ドナルドソン氏は、自社の「秘密兵器」の一つは「我々は古い考え方にとらわれず、文字通り何でもコンテンツに変えることができる」ことだと書いている。ドナルドソン氏は、この文書の目的は、彼と初期の従業員たちが多くの試行錯誤を経て習得したYouTubeのテクニックを、新しいスタッフに教えることだったと書いている。しかし、彼はまた、この文書をあまり文字通りに受け止めないようにと警告した。 関連記事 「我々の行動は複雑で、状況に応じて変化する」と同氏は書いている。「『読んだことはすべて鵜呑みにしない』と心の中で3回繰り返して言ってほしい」この文書がオンラインで広まり始めて以来、クリエイターコミュニティやシリコンバレーで広く議論されてきた。MrBeastのビジネス秘密への関心は驚くに当たらない。彼はYouTubeのトップクリエイターであり、約3億1700万人のチャンネル登録者を抱えている（ただし、この記事を読んでいる頃にはその数は増えているだろう）。彼は故郷に大きな影響を与えてきた。 ノースカロライナ州グリーンビル、彼は複数のYouTubeチャンネルやビジネスを含む事業を運営しており、商品から スナック会社 Feastables今年初めに明らかになった 裁判所文書 ドナルドソン氏は、複数のYouTubeチャンネル、スポンサーシップ、ライセンスおよびコンテンツシンジケーション、商品販売から2024年に7億ドルの収益を上げることを目標としている。しかし、彼のビジネスは常に順調だったわけではない。最近、ドナルドソンはいくつかの論争で反発に直面している。 レポートを含む アマゾンの番組の撮影を取り巻く状況について。では、MrBeast 自身によると、MrBeast 帝国の従業員として成功するにはどうすればいいのでしょうか?彼が文書で強調した主なポイントは次の 4 つです。まずドナルドソン氏は、成功したいならYouTube向けのコンテンツを作ることに執着することが重要だと述べた。「NetflixやHuluではなく、YouTubeを見ましょう」と同氏は書いている。「ここはハリウッドではないし、私はハリウッドになりたくない」とドナルドソンは書いている。「もしこの文章があなたにとって嫌なものなら、あなたはおそらく間違った仕事をしているのだろう。」会社でミスをするのはまったく問題ありません。むしろ当然のことです。しかし、ミスをすぐに認め、すぐに学ぶ必要があります。悪いニュースが来たときに驚かないように、「ネガティブなことは声に出して言う」ようにしましょう。「私は、誰かが失敗したからといって、その場で解雇したことは一度もありません。何も恐れることはありません」と彼は書いた。「自分の責任を取れば、どう修正するかを考え、次に進むことができます。」従業員は、一般的にタスクの完了を単独で担当する必要があります。企業のボトルネックは何としても回避してください。「責任を持って、プロジェクトが失敗する余地を与えないでください」と彼は書いている。「ボトルネックを誰かに押し付けて、それが完了するまでただ立ち去るのは怠惰であり、間違いの余地を与えます。神でさえ、あなたがこのビデオを時間通りに作るのを止めることはできないという心構えを持ってほしいです。」創造的な方法でコストを節約し、外部のコンサルタントを活用して時間を節約します (ただし、サードパーティのベンダーには疑いを持ってください)。「節約した1ドルごとに、皆さんにさらなる安定をもたらし、皆さんの生活を楽にするためにもっと多くの人を雇うことができます」とドナルドソン氏は書いている。「皆さんに割り当てられたあらゆる仕事において、常に常に、常に、まず自分を助けてくれるコンサルタントを見つけられるかどうか自問してください。」しかし、ミスタービーストの会社以外の人と関わるときには、「決してノーを額面通りに受け取ってはいけません」と彼は書いている。「基本的に私が伝えようとしているのは、いわゆる『ノーを押し通す』ということです。1人の人がノーと言ったからといって、ただ止めるのではなく、考えられる選択肢をすべて使い果たした時点で止めてください。」以下に掲載した文書にはさらに多くの内容が含まれていますが、これらのハイライトはドナルドソン氏が繰り返し触れている主要なテーマの一部を捉えています。最高の従業員とは「執着心が強く、失敗から学び、指導を受け入れ、知的で、言い訳をせず、YouTubeを信じ、この会社の価値を理解し、仕事において世界一である」と同氏は書いている。MrBeast は自分が説いたことを実践したのでしょうか?ミスタービーストの会社で働くスタッフの間で、これらのビジネス原則は実際にどの程度実践されているのだろうか？ かなりの程度だと、ミスタービーストの元従業員3人がBIに語った。彼らは会社での勤務期間について公に話す権限がなかったため、匿名が認められた。元スタッフの一人は、この文書に書かれたアイデアは「蔓延」し、ミスタービーストのチーム内ではしばしばそのまま発言されていたと語った。それでも、企業の理念を文書化しても、実際に適用するのは必ずしも容易ではありません。2人目の元従業員は、文書のいくつかの点がそこで働いていた経験と異なっていると述べた。例えば、この人物は、昇進のための特定の審査プロセスについて説明した35ページと36ページのセクションが実際には適用されていないと感じたと述べた。3人目の元従業員はBIに対し、ミスタービーストが企業のボトルネックを嫌っていたにもかかわらず、ドナルドソン氏自身が仕事の遂行のボトルネックになることが多かったと語った。それは主に、彼がすぐに考えを変えることで知られていたためだ。YouTube 帝国を運営することに関して、MrBeast が他に何を考えているのか興味がありますか?全文を読む: #流出したMrBeastガイドがYouTuberの成功の秘密兵器を暴露