彼は YouTube チャンネルから 500 億ルピーのビジネスを構築し、収益は 0 ドルでした。ほとんどのクリエイターはそれを非常識だと言うでしょう。投資家たちはそれを天才と呼びました。ほとんどのクリエイター (そしてメディアをもてあそぶ創業者) が理解していないことは次のとおりです: 👉 「いいね！」、シェア、ビューを追いかけても、5 千万₹50 億の評価は得られません。 IP を構築すると、複数のビジネス チャンスが開かれます。
ヴァルン 彼は投資家に「来年は儲からない」と前もって告げた。彼らはまだ小切手を書きました。 EMoMe はバニティ指標を追求するように設計されていないからです。ビジネスを構築するために設計されました。 The Creator Room の最新エピソードで、Varun は彼の 3 つのエンジン モデルを詳しく説明します: 💻 スクリーン (YouTube、ストリーミング、航空会社) 👯♀️ ステージ (ライブ エクスペリエンス、プレイ ゾーン) 🛒 ショップ (初日からキャラクター デザインに組み込まれた商品) ほとんどのクリエイターは、今日の収益を最適化しています。 Varun は、売上ゼロでも 12 か月で ₹500 億の評価を得るために最適化されました。それが、コンテンツゲームをプレイすることと、知財主導の会社を構築することの違いです。以下トレーラー。全編公開中。 👇
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成績証明書
YouTube ショッピングについて話しますが、それはどのように機能するのでしょうか?ビデオを投稿し、Flipkart、Myntra、Mika、これらのプラットフォームのいずれかで入手可能な製品にリンクすると、実際にコミッションが発生します。私のチャネルでは、平均して月に 1.5, 2,000,000 の売上が発生します。月に3、4回のショットを打つと、それくらいの量が発生します。 Shark Tank のピッチを見ました。これは、子供たちを中心にビジネスを構築する方法です。内容ははるかに大きいです。昨年の 4 月 25 日、登録者数は約 1000 人でした。 8月までにチャンネル登録者数は100万人に達しました。今日の朝のこの録音の時点で、チャンネル登録者数は 200 万人に達しました。簡単。私たちの滞在の動画を視聴した人の 70% は、動画を最後まで視聴します。では、私たちが注目する指標は何でしょうか?スケールに関してクリエイターはどのような間違いを犯すと思いますか?クリエイターは再生回数を見てスケールに従いますが、それは非常に悪い指標であるためです。私たちがビジネスとして成長する方法は、これら 3 つのエンジンを通じてです。スクリーンはスタート地点であり、人々がつながるライブの舞台となるものです。すべてのクリエイターが起業家になるべきだとは私は信じていません。なぜなら、配信を行うと言うのは非常に簡単で、人々は何でも買うからです。私は彼らはそうしないと言いました。人々はとても賢いのです。クリエイターがブランドの部屋に入り込み、契約を得るのは非常に簡単です。考えなければならないのは、最初の取引の後、その顧客をどのように維持するかということです。それを分解してみてください。
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