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家族経営を引き継ぐ?より少ない特徴、より多くのストレスを期待してください|米国中小企業

それは常に起こります。そして、特徴的な映画だけではありません。息子または娘は彼らの家族経営をうんざりさせ、ニューヨークやシカゴで彼らの財産を追求するためにハートランドから離れて移動します。それから - 無一文で、ちょっとした二日酔い - 彼らは故郷に戻り、帽子を手にします。「実際に」と彼らは言います。「私は子供の頃から、自動車のアフターマーケット業界向けに電子部品を製造する会社を所有することを常に夢見ていました。今、私の夢は実現できます。」私はそれをノックしていません。若い人たちは彼らの楽しみを持つべきです。退屈な古いママとパパは、それが起こっている間、彼らの退屈な古い非セクシーの小さなネブラスカの町で彼らの退屈な古い非セクシービジネスを走ることができます。避けられない現実が沈むと、それはすべてそこにあります。それは寒くて硬い世界であり、他の誰かのために働く人生を過ごすという現実は、それがひび割れているだけではありません。そして、あなたが仕事で1日12時間を費やすつもりなら、それはスプレッドシートの準備、プレスリリースの編集、または大企業のHRポリシーの修正をしなければなりませんか?あなたの家族に価値を築いてみませんか?ほとんどの中小企業の所有者は、50歳以上です。 中小企業管理。さえ ウォールストリートジャーナル 「冷却労働市場と高齢のビジネスオーナーの間で継承計画を立てるための緊急感のために、ますます多くの若年成人が家族経営に参加している」と報告しています。その後継者にならないのはなぜですか?あなたはできる。しかし、これを知ってください:あなたがあなたの企業の仕事を離れてママとパパに加わることを計画しているなら、少なくとも本当の理由を理解してください。それほど簡単ではないからです。まず第一に、あなたは学ぶビジネスを持っています。あなたはあなたの両親だけを知っている人、従業員、顧客、サプライヤーなどとの信頼を確立する必要があります。信頼性がほとんどないため、深刻な信頼性のギャップに直面するでしょう。あなたはおそらくネポティズムの告発に直面するでしょう。他のパートナーの子供や、はるかに長い間ビジネスに携わっているマネージャーとの潜在的な対立がある可能性があります。それから、お母さんとお父さんが鼻を刺し、平和に引退することを拒否しています。また、企業の仕事中に見た問題とは異なり、問題もあります。あなたは毎日、支払いをしない顧客、仕事に現れない従業員、嘘をついている人、だまし、盗む人々と銀行口座からお金を守り、彼らが作った約束に賛成します。事業主は、給料を受け取る従業員が決してしない無数の問題とリスクに対処します。また、あなたの両親が彼らの懸念を持っていることを知ってください。あなたはおそらくあなたがそうだと思う白い騎士ではないでしょう。あなたが知っているすべてのために、あなたの両親は本当にあなたを必要としません。彼らは頭上をコントロールするのに苦労しており、あなたを連れて行くという追加費用で興奮していないかもしれません。彼らは他の家族がどう思うか心配しています。彼らはあなたが8歳のときにあなたがしたようにかんしゃくを持っていることを心配しています。彼らは価値のあるものを構築するために一生懸命働いており、あなたはそれらの計画の一部ではありませんでした。彼らは、何十年も働いてきた方法で働き続ける方法であり、それらについてあなたと議論しなければならないことを心に留めていないことをするための設定された方法を持っています。さらに重要なことは、彼らは、年次展示会で毎年オファーを続けている、周りにノーシングしているプライベートエクイティ会社、またはその競合他社に販売するなど、子供を巻き込まない他のより収益性の高い継承計画を持っているかもしれません。しかし、家族経営への復帰は、あなたが戻ってくる子供があなたが持っているものとあなたが何をあきらめているかを知っている限り働くことができます。あなたは、あなたの両親の会社をより良くすることができる企業の世界で学んだ何らかの形の専門知識をもたらすことを願っています。たぶん、それはマーケティング、ブランディング、財務管理、または1985年のQuickBooksのバージョンから生産性を向上させるだけでなく、会社が前方に進んでいるという認識を与えるものにアップグレードするだけかもしれません。また、従業員と顧客の両方に新しい未来、新しいアイデア、新製品、快適さのビジョンをもたらすことができます。そうすれば、両親の会社は存在し続けるだけでなく、成長することもできます。あなたはあなたの両親に心の安らぎと経済的安定性を与えてくれることを願っています。あなたがおそらくあきらめているのはお金です。たくさん。私は、私の典型的なクライアントが家族経営のビジネスを運営しているよりも何度も多くを作る中間レベルのポジションにある企業の従業員が多すぎることを知っています。また、あなたが大きな企業ブランドで働いていると言うという名声をあきらめています。寛大なヘルスケアプラン、100%マッチングの退職貢献、その内部販売会議のためのハワイへの旅行、会社のカードで支払われたルースのクリスでの夕食などの特典をあきらめています。しかし、見返りに、あなたは誰もが望む一つのことを得ることができるかもしれません:あなたの人生をよりコントロールすること。ビジネスを運営することは完全な制御を提供しません。しかし、私が知っているスマートなクライアントは、ボスのために働くのではなく、自分の生活をもう少しコントロールすることで、上司であることを頻繁に利用しています。それがビジネスオーナーであることの本当の価値です。そして、それは、その特典にもかかわらず、企業の仕事が常に欠けているものです。 #家族経営を引き継ぐより少ない特徴より多くのストレスを期待してください米国中小企業

家族経営を引き継ぐ?より少ない特徴、より多くのストレスを期待してください|米国中小企業

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2025-04-27 14:00:00

それは常に起こります。そして、特徴的な映画だけではありません。

息子または娘は彼らの家族経営をうんざりさせ、ニューヨークやシカゴで彼らの財産を追求するためにハートランドから離れて移動します。それから – 無一文で、ちょっとした二日酔い – 彼らは故郷に戻り、帽子を手にします。

「実際に」と彼らは言います。「私は子供の頃から、自動車のアフターマーケット業界向けに電子部品を製造する会社を所有することを常に夢見ていました。今、私の夢は実現できます。」

私はそれをノックしていません。若い人たちは彼らの楽しみを持つべきです。退屈な古いママとパパは、それが起こっている間、彼らの退屈な古い非セクシーの小さなネブラスカの町で彼らの退屈な古い非セクシービジネスを走ることができます。避けられない現実が沈むと、それはすべてそこにあります。それは寒くて硬い世界であり、他の誰かのために働く人生を過ごすという現実は、それがひび割れているだけではありません。

そして、あなたが仕事で1日12時間を費やすつもりなら、それはスプレッドシートの準備、プレスリリースの編集、または大企業のHRポリシーの修正をしなければなりませんか?あなたの家族に価値を築いてみませんか?

ほとんどの中小企業の所有者は、50歳以上です。 中小企業管理。さえ ウォールストリートジャーナル 「冷却労働市場と高齢のビジネスオーナーの間で継承計画を立てるための緊急感のために、ますます多くの若年成人が家族経営に参加している」と報告しています。その後継者にならないのはなぜですか?

あなたはできる。しかし、これを知ってください:あなたがあなたの企業の仕事を離れてママとパパに加わることを計画しているなら、少なくとも本当の理由を理解してください。それほど簡単ではないからです。

まず第一に、あなたは学ぶビジネスを持っています。あなたはあなたの両親だけを知っている人、従業員、顧客、サプライヤーなどとの信頼を確立する必要があります。信頼性がほとんどないため、深刻な信頼性のギャップに直面するでしょう。あなたはおそらくネポティズムの告発に直面するでしょう。他のパートナーの子供や、はるかに長い間ビジネスに携わっているマネージャーとの潜在的な対立がある可能性があります。それから、お母さんとお父さんが鼻を刺し、平和に引退することを拒否しています。

また、企業の仕事中に見た問題とは異なり、問題もあります。あなたは毎日、支払いをしない顧客、仕事に現れない従業員、嘘をついている人、だまし、盗む人々と銀行口座からお金を守り、彼らが作った約束に賛成します。事業主は、給料を受け取る従業員が決してしない無数の問題とリスクに対処します。

また、あなたの両親が彼らの懸念を持っていることを知ってください。あなたはおそらくあなたがそうだと思う白い騎士ではないでしょう。あなたが知っているすべてのために、あなたの両親は本当にあなたを必要としません。彼らは頭上をコントロールするのに苦労しており、あなたを連れて行くという追加費用で興奮していないかもしれません。彼らは他の家族がどう思うか心配しています。彼らはあなたが8歳のときにあなたがしたようにかんしゃくを持っていることを心配しています。

彼らは価値のあるものを構築するために一生懸命働いており、あなたはそれらの計画の一部ではありませんでした。彼らは、何十年も働いてきた方法で働き続ける方法であり、それらについてあなたと議論しなければならないことを心に留めていないことをするための設定された方法を持っています。さらに重要なことは、彼らは、年次展示会で毎年オファーを続けている、周りにノーシングしているプライベートエクイティ会社、またはその競合他社に販売するなど、子供を巻き込まない他のより収益性の高い継承計画を持っているかもしれません。

しかし、家族経営への復帰は、あなたが戻ってくる子供があなたが持っているものとあなたが何をあきらめているかを知っている限り働くことができます。

あなたは、あなたの両親の会社をより良くすることができる企業の世界で学んだ何らかの形の専門知識をもたらすことを願っています。たぶん、それはマーケティング、ブランディング、財務管理、または1985年のQuickBooksのバージョンから生産性を向上させるだけでなく、会社が前方に進んでいるという認識を与えるものにアップグレードするだけかもしれません。また、従業員と顧客の両方に新しい未来、新しいアイデア、新製品、快適さのビジョンをもたらすことができます。そうすれば、両親の会社は存在し続けるだけでなく、成長することもできます。あなたはあなたの両親に心の安らぎと経済的安定性を与えてくれることを願っています。

あなたがおそらくあきらめているのはお金です。たくさん。私は、私の典型的なクライアントが家族経営のビジネスを運営しているよりも何度も多くを作る中間レベルのポジションにある企業の従業員が多すぎることを知っています。また、あなたが大きな企業ブランドで働いていると言うという名声をあきらめています。寛大なヘルスケアプラン、100%マッチングの退職貢献、その内部販売会議のためのハワイへの旅行、会社のカードで支払われたルースのクリスでの夕食などの特典をあきらめています。

しかし、見返りに、あなたは誰もが望む一つのことを得ることができるかもしれません:あなたの人生をよりコントロールすること。ビジネスを運営することは完全な制御を提供しません。しかし、私が知っているスマートなクライアントは、ボスのために働くのではなく、自分の生活をもう少しコントロールすることで、上司であることを頻繁に利用しています。それがビジネスオーナーであることの本当の価値です。そして、それは、その特典にもかかわらず、企業の仕事が常に欠けているものです。

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執筆者について: nipponese

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