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2024-04-17 12:05:36
私たちが成長したり変化したりするとき、私たちのアイデンティティの変化は、他の人に自分の変化を見てもらえるよう努力しない限り、目に見えないことがよくあります。 これは、会社で長く働いている人に特に当てはまります。 同僚が自分の成長を認めていないと感じている場合、著者は次の 3 つの戦略を推奨しています。 1) 自分がどのように認識されているかと、どのように認識されたいのかの違いを明確にします。 2) 以前の役割に関連してまだ行っている仕事を手放します。 3) 自分が変わったことを利害関係者に説得することを恥ずかしがらないでください。
10 年前、Tasha* は医療ソフトウェアのスタートアップ企業の 7 人目の従業員で、最高営業責任者の管理アシスタントとして採用されました。 現在、彼女は 8 人の営業担当者からなるチームを管理するまでに成長し、合計で 2,200 万ドルの収益を担っています。 最近最高営業責任者が退職を発表したとき、ターシャさんはその役職に就くことが検討されるだろうと期待していた。
#同僚があなたに対して時代遅れの認識を持っているとき