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何が優れたプロダクトマネージャーを作るのですか？ | Garima Srivastava |製品の考え方| 2025年5月

私が最初に製品管理に足を踏み入れたとき、私は何のためにサインアップしているのか分かりませんでした。クールな機能を構築し、スプリントをいくつか実行し、ケーキと紙吹雪で打ち上げの日を祝うことだと思いました。私が期待していなかったことは？利害関係者の戦いの感情的なジェットコースター、土壇場のピボット、そして理想と可能なことの間の絶え間ないジャグリング。著者しかし、日常の闘争の間のどこかで、私は非常に貴重なことを学びました。素晴らしい製品マネージャーは製品を出荷するだけではありません。彼らはビジョンを持ち、戦略を作成し、ロードマップを通じて信頼を築き、現実世界の影響で説明責任を維持します。あなたがこの道を歩んでいる場合、またはそれに足を踏み入れることを考えている場合は、早い段階で誰かが私の耳にささやいてほしいと思います。製品ビジョンは、投資家やリーダーシップのスライドのための単なる派手なキャッチフレーズではありません。それはあなたの個人的なノーススターです。それがあなたのチームが目を覚まし、スプリントの後に最高のスプリントを与える理由です。私にとって、ビジョンを定義することは、深いリスニングから始まります。ユーザーが必要としているもの、市場が何に向かっているのか、そしてそれが長年のエネルギーに値するほど重要だと感じていることを本当に理解してください。ビジョンが… #何が優れたプロダクトマネージャーを作るのですか #Garima #Srivastava #製品の考え方 #2025年5月