ベル・メディア、BCEの人員削減、ラジオ局45局の売却を受けてCTV、BNNブルームバーグへの事業縮小を計画

親会社が広範な人員削減と傘下の地方ラジオ局103局のうち45局の売却を発表したことを受け、ベル・メディアは複数のテレビニュース放送を終了し、他の番組も削減している。

木曜日にベル・メディアの従業員に送られた社内メモによると、CTVやBNNブルームバーグなどの報道局は直ちに影響を受けることになる。

地元テレビ、ラジオ、ベル・メディア・スタジオの副社長デイブ・デイグル氏とベル・メディアのニュース担当副社長リチャード・グレイ氏が署名したこのメモには、トロントを除くすべてのCTV局で平日正午のニュース放送が終了すると書かれていた。

また、トロント、モントリオール、オタワを除くすべてのCTVおよびCTV2局で、週末の午後6時と午後11時のニュース放送を廃止する。

デイグル氏とグレイ氏は、アルバータ州、マニトバ州、ケベック州、アトランティック・カナダではCTVナショナル・ニュースに取材する特派員と技術者チームを「多技能ジャーナリスト」に置き換える一方、オタワでは他の特派員の交代が行われると述べた。

これに先立ち、ベル・メディアの親会社ＢＣＥ社は従業員の９％を削減すると発表した。

同社は木曜、ミルコ・ビビッチ最高経営責任者（ＣＥＯ）が署名した公開書簡の中で、「会社のあらゆるレベルで」４８００人を削減すると発表した。 特にベル・メディアにおける人員削減は全体の 10 パーセント未満です。

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ビビック氏は木曜日の電話会議で、今回の人員削減はBCEでは過去30年近くで最大規模だと付け加えた。

一部の従業員にはすでに解雇の通知が届いているか、木曜日に通知される予定だが、残りの金額は春までに判明する予定だ。 ビビック氏は、同社は欠員と自然減を利用して、人員削減を可能な限り最小限に抑えると述べた。

ベルも夜の番組を終了 議論、 この時間 そして 今夜のトップ3 CTV ニュース チャンネルで、平日の夜 6 時からの 4 時間のニュース放送に置き換えられます。

BNNブルームバーグでは、平日昼間の番組を「合理化」して個別放送の数を減らしている。

デイグルとグレイもこう言った W5 は、独立したドキュメンタリー シリーズから、CTV National News、CTVNews.ca、その他のニュース プラットフォームで特集される「マルチプラットフォームの調査報道ユニット」に移行します。

文化遺産大臣、決定に「非常に失望」

カナダ遺産大臣パスカル・セントオンジ氏は記者会見で、「多くの理由からベル・カナダの決定には非常に失望している」と述べた。

「過去10年間、大企業によるテレビ局やラジオ局の買収が認められていたとき、それにはニュースコンテンツを配信するという約束が伴っていた。そして今日、彼らはそれを支持している」 [away] その約束から。」

これは、ベル・メディアの雇用の6パーセントが削減され、9つのラジオ局が閉鎖または売却された昨年春以来、メディア・通信大手における2度目の大規模な人員削減となる。

同社は45のラジオ局をビスタ・ラジオ、ホワイトオークス、ダーラム・ラジオ、マイ・ブロードキャスティング・コーポレーション、ズーマーメディア、アーセナル・メディア、マリタイム・ブロードキャスティングの7社の買い手に売却する。 売却には CRTC の承認およびその他の完了条件が適用されます。

販売されているステーションは、ブリティッシュ コロンビア州、オンタリオ州、ケベック州、およびアトランティック カナダです。

ベル社の最高法務規制責任者のロバート・マルコムソン氏は、「われわれは事実上、無線ポートフォリオの半分を売却したことになる。これは重大な売却であり、もはや事業として成り立たないからだ」と述べた。

「私たちは実行可能な事業を継続していきますが、これは間違った方向に進んでいるビジネスです。」

BCE は四半期配当を増額

一部の金融アナリストはBCEが改革を行い、従業員を一時解雇する可能性が高いと予想していたが、「人々が予想していたよりもはるかに大きな規模だと思う」とアジリス・キャピタルのポートフォリオマネジャー、パトリック・ホーラン氏はCBCニュースのインタビューで語った。

「この原因は、本当におかしくなった配当政策にある」とホーラン氏は付け加えた。

BCEは今後、四半期配当を普通株1株当たり96.75セントから99.75セントに引き上げると木曜日に発表した。 配当金は企業が株主に通常四半期ごとに支払う利益の一部です。

「通常、企業は利益の約50％を配当として支払っていますが、現在は利益の約130％に達しています。そのため、企業はフリーキャッシュフローをさらに生み出すよう圧力をかけられていると思います。」

「デジタルトランスフォーメーション」

最高法務責任者のマルコムソン氏は、ベル・メディアはエンターテイメントとニュースの両方で「デジタル変革」の真っただ中にあると述べた。 しかし、デジタル成長を優先することが利益を生み出す現実的な方法となるかどうかはまだ分からない。

同氏は、メディア企業への救済に時間がかかりすぎる連邦政府と、「差し迫った危機」への対応が遅すぎるCRTCを非難した。

その内容は、カナダの苦境に立たされているメディアセクターを支援することを目的とした2つの法案にまで及ぶ。オンラインニュース法としても知られる法案C-18は、テクノロジー大手にカナダの報道機関にコンテンツに対する補償を強制することを目的としており、法案C-11は最新情報を提供するものである。放送法は、Netflix、YouTube、TikTok などのデジタル プラットフォームにカナダのコンテンツの提供と宣伝を義務付けています。

マルコムソン氏は、木曜日のベル・メディアの雇用喪失は法案C-11に関する規制当局の指示に直接関係していると述べた。

オタワはC-18を巡ってフェイスブックの親会社メタと対立が続いており、同社はプラットフォーム上のニュースリンクをブロックし続けている。 一方、連邦政府は、グーグルへの年間1億ドルの支払いから放送メディアが得られる金額を3000万ドルに制限し、残りは印刷およびデジタル報道機関に支払われることとした。

マルコムソン氏は「われわれは何年も改革を主張してきた。改革は十分なスピードで実現されておらず、実現しても有意義な支援にはならない」と述べた。

年間4000万ドル損失のニュース

ベル氏は過去1年間、他の規制上の決定と争ってきた。

CRTCは11月、ベルを含む通信大手に対し、独立系競合企業に規制された料金で自社の高速光ファイバーネットワークへのアクセスを与えるよう指示した。

ベル氏は、この規制により同社がネットワーク構築に費やした数百万ドルが台無しになるとして、この決定に対して控訴する予定だった。 火曜日、同社は連邦政府に対しCRTCの決定を取り消すよう要請したと伝えられている。

10月には連邦控訴裁判所に対し、放送ライセンスをさらに3年間更新するというCRTC決定の取り消しを求める申し立てもあった。

この決定は公聴会を経ずに行われ、規制当局が昨年6月に地元ニュースとカナダのテレビ局に対する番組要件を免除するよう要請したことを事前に判断する結果となる可能性があると主張した。

ビビック氏は書簡の中で、2023年のベル・メディアの広告収入は前年比で1億4000万ドル減少し、同社のニュース部門は年間4000万ドル以上の営業損失を見込んでいると述べた。

同氏は木曜日の電話会議で、同社は「事業の過度に規制されている部分から焦点を移している」と付け加えた。

同氏は、「われわれはニュースを届けたいが、これをうまく機能させる方法を見つけたいと考えている」と述べ、メディア企業は広告不況や伝統的な放送メディアの衰退を乗り越える一方で、ハイテク大手との競争激化に直面していると付け加えた。

ベルは木曜日、「あらかじめ決められた」規制の方向性を巡ってCRTCと対立が続いているため、通信側のネットワーク投資をさらに縮小する可能性もあると述べた。

継続的な削減を踏まえた企業イメージについて質問されたマルコムソン氏は、ベルの経営陣の規模が近年縮小しており、役員報酬は凍結されたままであると指摘した。