ドジャースファンの皆さん、心配しないでください。ドジャースタジアムのフィールド命名権は単なるビジネスだ

激怒した ドジャースが命名権を売却 ホームフィールドへ？

そうならないでください。

そのときはただ嬉しいだけです ドジャース 水曜日に中堅の壁の後ろにユニクロの赤い看板を発表したが、球団名をロサンゼルス・ショーヘイズに変更する計画も発表しなかった。

とはいえ、ジョー・デイビスがスポーツネットLAの放送を開き、その夜にチームは試合をすると言ったのを聞いても奇妙に感じないというわけではない。 ドジャースタジアムのユニクロフィールド。

ドジャースがチャベス峡谷でプレーしてきた 64 年間で、ドジャースは数多くの象徴的なブランドと関わってきました。しかし、彼らの誰一人として、ドジャースタジアムのフィールドに彼らの名前を付ける機会は与えられなかった。

サンディ・コーファックスはユノカル76フィールドでは投球しなかった。スティーブ・ガーベイはファーマー・ジョンズ・ダイアモンドで塁を回らなかった。

あなたのお父さんのドジャースは、多国籍企業の名前を冠したグラウンドでプレーしませんでした。しかし、それがポイントなのです。ここはあなたのお父さんのドジャースではありません。

なぜなら、もしそうなら、彼らは過去10年間で最も支配的な野球フランチャイズではなかっただろうから。彼らは2度のワールドシリーズチャンピオンにはなれないだろう。フランク・マッコートがオーナーだった頃のように、予算上の理由から複数のポジションで一時しのぎの選手を起用し、悪臭を放つことさえあるかもしれない。

ドジャースはビジネスだ。

彼らのビジネス慣行が適切かどうかは当然の疑問です。彼らは私有企業かもしれませんが、同時に市民団体でもあり、それは時には無視することを選択した責任を伴います。

しかし、疑問の余地がないのは、彼らのビジネス モデルが現場の製品をどのように改善したかということです。彼らの名誉のために言っておきますが、ドジャースは利益を再投資しています。スポルティコによると、2024年のチームの純収入は8億5,500万ドルと推定されている。スポットラックによると、翌シーズン、彼らは贅沢税の罰金を含めて5億8,600万ドル以上の費用をかけてチームを編成した。シーズンはドジャースがワールドシリーズ２連覇で終了した。

ドジャースが参入 初日 チーム総額は5億3,800万ドルで、その数字はシーズンを通してほぼ確実に増加するだろう。

彼らのフィールドでの勝利は、フランチャイズの運営方法と密接に関係しています。

野球チームと役員室を切り離すことができないことは、多くのファンに矛盾した感情を引き起こしており、それは当然のことだ。上で述べたように、このフランチャイズはファン層の一部を遠ざける決定を下しました。

現在の反復は、タイムワーナー（現チャーターコミュニケーションズ）との25年間83億5000万ドルの放送権契約から始まった。この変革的な契約には、南カリフォルニアの世帯の 70% がチーム所有の地域スポーツ ネットワークにアクセスできないという大きな欠点がありました。このチャンネルが広く普及するまでに 6 年かかりました。

しかし、チームは勝ちました。

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グッゲンハイム監督の監視下でチケット価格は上がり続けており、ロサンゼルス・タイムズ紙は昨年、家族4人がドジャー・スタジアムで試合を観戦する場合の推定費用はリーグ最高の399.68ドルだと報じた。

しかしチームは勝利し、ちなみに昨年は400万人以上のファンがドジャースタジアムを訪れた。

の到着 大谷翔平 日本のスポンサーがドジャースタジアムに押し寄せるために水門を開いた。彼らのうちの一人がフィールドに名を轟かせるために大金を払うのは時間の問題だった。

ドジャースはユニクロとこの契約を結んだことで一線を越えたかもしれないが、それは彼らのすでに確立された哲学の延長に過ぎなかった。過去 14 年間に起こった変化を歓迎した上で、ユニクロ フィールドについて文句を言うのは意味がありません。

ファンは動揺するかもしれない。それは彼らの権利です。しかし、最も貴重な不動産に日本のアパレル会社の名前が付けられたことに彼らが怒るつもりなら、テレビでの大失敗やチケット価格、そしてその結果獲得した優勝など、ドジャースがしてきたことすべてに怒るべきだ。