科学＆テクノロジー

トップの才能を維持するための秘密は何ですか？

才能と求職者がコントロールしている世界では、雇用主のブランディングは単なる流行語ではなく、アンカーです。 企業は、顧客だけでなく、自分の成長を促進する人たちにとって際立って際立っています。それは、最高のものを引き付け、彼らを握る評判を築くことです。だからこそ、船を操縦する口からまっすぐに、これまで以上に重要です。 混雑した市場で際立っています 雇用市場は戦場であり、強力な雇用主ブランドは企業が必要とするエッジです。ロバート・ハーフのニコール・ゴートンは、「従業員は今日の労働市場での選択に甘やかされているので、雇用主としての組織の評判は、成功するか、トップの才能を引き付けて維持することの間の決定要因となる可能性があります。」これは、ヘレン・リーのミオブが響き渡る感情であり、「現在、市場には役割を満たすために多くの仕事がある」という才能プールの不足を指します。 運転席に応募者がいるため、企業は自分自身を売る必要があります。ゴートンは続けて、「雇用主は現在、才能のための戦争に勝つ方法として、インタビュープロセスを通じてブランドと組織を積極的に推進および販売する時間と労力をより多く費やしています。」席を埋めることではありません。それは心を獲得することです。 才能をフォールドに保つ 人々を採用することは戦いの半分です。彼らを守ることは残りです。 RMIT OnlineのJulian Stevensonは追跡を削減します。優れた雇用主ブランドは、新しい才能を採用するだけではありません。それはすでに彼らと一緒にいる人たちに留まります。ゴートンは、「非常に確立された雇用主のブランディングは、最高の才能を引き付けるのに良いだけでなく、企業の既存のスタッフの労働生活を長くするだけです。」 Pounce MarketingのSimran Kaurは、これを厳しい事実で確認しています。「最近の調査では、雇用主ブランドが強力な雇用者の売上高を28％削減して半分の雇用費用を削減できることが示唆されています。」従事している労働者が固執し、彼らは他の人に話します。 Kaurは続けて、「現在の従業員が満足している場合、職場であなたについて前向きなことを言うでしょう。 目的と文化を通してつながります 最近の従業員は、給料だけを求めていません。彼らは目的を求めています。 XREFのKarina Guerraは、「従業員が働いている組織の使命とビジョンに疑問を呈している」と要約しています。私たちは日々の仕事に関連する目的の感覚を持っている必要があります。」ブランドコミュニケーションスペシャリストのRos Weadmanは、これを保持と結び付けています。 企業が利益を上げることを超えて包括的な目的を引き受けるとき、彼らはスタッフとの深い感情的なつながりを確立することができます。」それは、ムーア・オーストラリアのジュヒ・マッキナーニーが同意することに同意します。フィット感が正しいとき、人々は留まります - そして彼らは繁栄します。 雇用主のブランディングはもはや副業ではありません。それは競争力を維持するための秘密になっています。それは、組織が最高のものを雇い、それらを長く保ち、完全にコミットしたチームを構築する方法です。それはこの経済の戦術だけではありません。それは生存です。 私たちの物語を最新の状態に保ちます LinkedIn、 ツイッター、 Facebook そして Instagram。 #トップの才能を維持するための秘密は何ですか