スコットランドのグレンジマス製油所が閉鎖、数百人の雇用が失われる

石油化学会社ペトロイネオスは、1世紀続いたグランジマウス石油精製事業を閉鎖するという長文の計画を確認した。この動きにより、来年初めまでに現在の労働力の80％を超える400人の雇用が脅かされることになる。

スコットランドの労働者は、自らの利益を代表すると主張する労働組合機構や官公庁、政府機関の手から自らの生計を守るための闘いを引き受けるという立場にある。

ペトロイネオスは昨年、すべての加工業務を閉鎖し、敷地をガソリン、航空燃料、灯油、液体石油ガスの輸入基地に転換するという提案を初めて発表した。ペトロチャイナと英国に本拠を置くイネオスが運営する合弁会社ペトロイネオスが維持する雇用はわずか100人だ。

ペトロチャイナは世界第 4 位の石油会社であり、国有の中国石油総公司が 80% を所有しており、世界最大かつ最も裕福な企業の 1 つです。世界中で約 376,000 人の従業員を雇用しています。億万長者のジム・ラトクリフ氏が最高経営責任者（CEO）を務めるイネオスは、世界中の171拠点で2万6000人の従業員を雇用しており、その多くは他の企業と共同事業を行っている。

ペトロイネオスはフランスのマルセイユ近郊にラベラ製油所も所有しており、約675人の従業員を雇用している。ラベラはグランジマウスと同様の年代のサイトだが、親会社のイネオスが近くの大規模事業に投資している間、同社は今のところラベラのサイトをオープンし続けることに専念しているようだ。イネオスはまた、ベルギーのアントワープにある拠点の近くにある新しいエタン分解施設「プロジェクト・ワン」に巨額の投資を行っており、この施設は過去30年間でヨーロッパ最大の新しい石油化学プラントとして称賛されている。

グランジマスの決定は、ペトロイネオスが新型コロナウイルス感染症パンデミック（世界的大流行）の最中に巨額の政府融資パッケージを手渡されてからわずか数年後に行われた。当時、ペトロイネオスはこの施設が「長期的に実行可能なビジネス」であると主張したが、200人の雇用を犠牲にして2つの小規模な精製プロセスを閉鎖した。ペトロイネオスは、700近くの製油所を擁する世界の石油産業において、その多くがグレンジマスよりもはるかに大きな生産能力を持ち、業界特有の大きな不安定性と価格変動に直面している中で、老朽化し​​投資が不足しているスコットランドの施設は適切ではないと明確に結論付けた。株主に十分な利益をもたらします。

グランジマウスの町は産業革命の初期の産物であり、運河を掘削する労働者の宿泊施設としてフォース アンド クライド運河の東端に設立されました。この港は、スコットランドの急速な産業の拡大に伴い、世界中に輸出される鉄ベースの商品の港として 19 世紀に成長しました。石油精製は 1924 年にアングロ・ペルシャ石油会社（後の BP 社）によって開始され、中東から輸入された石油を処理しました。

数十年にわたり、石油化学製品の製造と加工の複合施設が製油所の周囲に発展してきました。これらは、1986 年に閉鎖されたバスゲート近くの BMC 商用車工場や、2001 年に閉鎖された隣のリビングストンのモトローラ工場など、1970 年代以降のスコットランドの産業基盤の大部分の閉鎖と破壊を生き延びました。グレンジマスは依然として工業の高度に集中した場所です。労働者。