1741885788
2025-03-13 17:02:00
パリ – グッチはデムナを新しい芸術監督に指名し、内部から時代を定義するファッション挑発者を選びました 乾いた親会社‘s 次の章に燃料を供給するための独自の創造的なランク。
ジョージア生まれのデムナは、Kering’sのクリエイティブディレクターを務めています バレンシアガブランド 2015年以来、そこでは、彼の特大のゴスの影響を受けたスポーツウェアを好む彼の傾向は、家のクチュールコードと衝突し、パリの家のためにルネッサンスを引き起こしました。
何年もの間、 価値がある ファッションアジェンダを、彫刻のクチュールから包まれたゴムの詰まり、およびインターネット後の文化に関する特異な視点まで、新しい時代の贅沢を再定義しようとする大胆で破壊的な提案を設定します。デムナは、バレンシアガのコレクションとコミュニケーションを一貫して注入しており、マスメディア、消費主義、芸術との豪華な業界の収束についてコメントし、搾取したディストピア、生意気な、会話の声明と通信しました。
アナリストの推定によると、バレンシアガの売り上げは、デムナの在職期間の最初の5年間でほぼ4倍になり、2021年までに15億ユーロを突破しました。
グッチでは、デムナはイタリアの最大の高級レーベルのファッションオーソリティを再確認し、ブランドのポジショニングを高め、安定させるための継続的な努力で、ブランドに関する興奮を再燃させるためのプッシュをジャグリングする任務を負います。
近年、グッチの販売は停滞し、その後、アレッサンドロ・ミケーレのノスタルジックなカササギスタイリング(2015年から2023年までクリエイティブディレクター)と後継者のサバトデ・サルノの洗練されたより控えめなビジョンの後、熱意が衰えたため、滑りました。 苦労した 消費者からの感情的な反応を引き起こす。
「優先事項は、ブランドにファッションの権威を与えることです。これにより、さらに昇格が促進されるため」 フランチェスカ・ベレッティニ 言った。
デムナはルイ・ヴィトンとメゾン・マルギーラのスタジオで彼の工芸を磨き、その後バレンシアガで彼のスター・ターンを始める前に、2010年代半ばのバジーなブランド・ヴェーテメントを共同設立しました。彼の最新のノミネートは、グッチ、ボッテガベネタ、マックイーン全体で過去10年間でほとんどの主要な任命のために行ったように、舞台裏の才能をトップクリエイティブポストに引き上げるというケリングの実践を破ります。今回、フランスのピノーファミリーが管理するグループは、Aリストの芸術監督に賭けています。1つは、幅広い経験を持ち、コレクションだけでなくブランディング、ショー、店舗の概念などで説得力のある物語を作成した実績があります。
それでも、デムナは、ファッションピークでバレンシアガとは異なる時代に、はるかに大きなブランドであるグッチにとって正しい方法で、彼が時代に時代を再捕獲できることを証明する必要があります。
DemnaのBalenciagaは、ハイエンドの既製服とクチュールでビジネスを着実に成長させてきましたが、より多くの聴衆の中でブランドの興奮は最近のシーズンで冷静になりました。 2022年の広報危機は、挑発的なソーシャルメディアのエクスプロイトとエントリーレベルの商品(特にロゴのストリートウェアとスニーカー)の両方で消費者疲労の発症を加速しました。
業界筋によると、バレンシアガのビジネスは、PRスキャンダルが単なるブリップだったアジアの信者のおかげで、瀬戸際から戻ってきました。
舵取りで権威あるファッションの声を失うことは、バレンシアガに不確実性を生み出しますが、デムナのグッチへの移行は、ブランドが長年の一貫性の後にそのイメージを新たにする機会を提供します。ブランドでの新しい創造的なリーダーシップは、やがて発表されるとKering氏は述べています。
グッチも近年、成長する痛みに苦しんでいます。 MicheleとCEOのMarco Bizzarriの下での販売は、2016年から2019年までの3年間で2倍以上になりました。しかし、コロナウイルスは、旅行小売、アウトレット、卸売ブティックに多額の依存により、2020年にブランドに大きな打撃を与えました。その後の数年で、収益は店舗や旅行が再開されたために跳ね返りましたが、エルメス、ルイ・ヴィトン、ディオールのような高級なライバルが享受した記録的な拡大と比較して、成長は貧血のままでした。
MicheleとBizzarriがブランドを脱出して以来(それぞれ2022年後半と2023年半ば)、Gucciは製品の提供の昇格と分布の清掃(卸売およびアウトレットへの露出を削減)を優先し、De Sarnoおよび暫定チーフJean-FrançoisPalusの下でのより普遍的な(より普遍的な)ブランドイメージをより普遍的に移行します。しかし、このシフトは、2023年と2024年のセクター全体の減速と一致していたため、ブルーチップの遺産ブランドと競争するのがさらに難しくなりました。

Gucciの売上高は昨年23%減少し、2023年に6%のDIPに加えて減少しました。ブランドは、Keringの利益の約3分の2を占めています。 昨年、46%を下落させました。プラダとルイ・ヴィトンの確立されたオペレーターであるステファノ・カンティーノは、ステアリングコミュニケーション、マーチャンダイジング、戦略などを務めてきました。 CEOという名前 10月。
新しいチーフが設置され、新しい創造的なビジョンが途中で、グッチは、より安定したハイエンドのイメージを育むことで最近の進歩を廃止することなく、ファッションの会話でその場所を取り戻す必要があります。
「標高は例外的な実行を意味しますが、並外れた創造性も意味します」とカンティーノは言いました。 「デムは現代文化を解釈し、若い世代と未来にとって今日の贅沢を定義することができます。グッチに対する彼のビジョンは、バレンシアガのために行われたものではありません。彼の意図は、グッチに適したことをすることです。」
ブランドが新しい任命の影響を感じ始めると、そしてファッション業界、金融アナリスト、より広い市場が搭載されるかどうかはまだわかりません。
グッチはデムナのデビューショーの日付を設定していませんが、9月までには予想されていません。つまり、ファッションカレンダーでのグッチの次の大きな瞬間 – ブランドの発祥の地であるフィレンツェでの5月15日のクルーズショー – は、スタジオが設計した別の事件になります。
Keringは4月23日の第1四半期の販売を報告しています。
#グッチがデムを選んだ理由 #bof