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クラウドに直接移行する前に戦略を立てる理由と方法

クラウドへの移行は簡単そうに見えますが、実際にはすべてのベンダーと機能の成熟度と能力が同じレベルにあるわけではありません。コストとインストール/セットアップの容易さだけを基準にすると、ほとんどの場合失敗したり、物事が複雑で密度が高くなったときに失望したりします。信頼できるアドバイザーの観点から、クラウドのオプションと機能から始めるのではなく、次のことから始めてください。 - 会社のビジネス戦略とミッションの理解 - データと分析で収集されるビジネス価値のケース - アーキテクチャ/IT チームとのクロスチェック - 事実と確かなユースケースに基づくクラウドベンダーの評価 Analythinx では、短期または長期のクラウド戦略を求める企業向けのこの種の戦略とロードマップの作業に使用できる評価ツールを開発しました。 Ozgur Kaynar について: Ozgur は、25 年以上のテクノロジーとコンサルティングの経験を持つ上級管理職で、企業のデータと分析戦略の策定に深く注力し、ビジネス組織がデータを戦略的資産として活用し、俊敏で高度な分析と適切なガバナンス モデルを使用して高いビジネス価値を実現できるように支援しています。 #クラウドに直接移行する前に戦略を立てる理由と方法

クラウドに直接移行する前に戦略を立てる理由と方法

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2020-09-10 08:00:00

クラウドへの移行は簡単そうに見えますが、実際にはすべてのベンダーと機能の成熟度と能力が同じレベルにあるわけではありません。コストとインストール/セットアップの容易さだけを基準にすると、ほとんどの場合失敗したり、物事が複雑で密度が高くなったときに失望したりします。信頼できるアドバイザーの観点から、クラウドのオプションと機能から始めるのではなく、次のことから始めてください。 – 会社のビジネス戦略とミッションの理解 – データと分析で収集されるビジネス価値のケース – アーキテクチャ/IT チームとのクロスチェック – 事実と確かなユースケースに基づくクラウドベンダーの評価 Analythinx では、短期または長期のクラウド戦略を求める企業向けのこの種の戦略とロードマップの作業に使用できる評価ツールを開発しました。 Ozgur Kaynar について: Ozgur は、25 年以上のテクノロジーとコンサルティングの経験を持つ上級管理職で、企業のデータと分析戦略の策定に深く注力し、ビジネス組織がデータを戦略的資産として活用し、俊敏で高度な分析と適切なガバナンス モデルを使用して高いビジネス価値を実現できるように支援しています。
#クラウドに直接移行する前に戦略を立てる理由と方法

執筆者について: nipponese

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