オタワ・カールトン地区教育委員会には 200 を超える遊具があり、そのうち約 10 個に 1 個が、交換コストの高騰により、今後 5 年間で耐用年数に期限を迎えることになります。

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オタワ最大の教育委員会は、老朽化した遊び場の交換費用の支払いを開始する予定だ。
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オタワ カールトン地区教育委員会には、幼稚園と高齢者の遊び場が 200 以上存在します。約10台に1台が今後5年以内に耐用年数を迎え、交換コストが高騰している。
OCDSBの施設部長であるダニエル・ブラッドリー氏は先週、理事会に対し、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生する前は、シニアのプレー構造には6万ドルから7万ドルの費用がかかっていたと語った。それ以来、125,000ドルまで上昇しました。
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新しい長期計画では、OCDSBの施設部門が代替プログラムに資金を提供して管理することになり、保護者協議会は市と教育委員会の補助金の差を自ら集めた資金で埋める必要がなくなる。
WE ガウリング公立学校の保護者評議会の会長であるステファニー・ピエリ氏は金曜日、同校が来夏に代替のシニア演劇組織を受け取ることを知った。
親協議会はこのプロジェクトのために11万5000ドルを集めるために、ベークセールやダンスからメープルシロップや蜂蜜の販売まで、さまざまな募金活動を4年間開催してきたと彼女は語った。そのお金を学校の他の優先事項に使えるようになりました。
「ある意味、これはガウリングの 450 人の子供たちへのクリスマスプレゼントのようなものでした。これは学校コミュニティにとって素晴らしい機会となるでしょう」とピエリ氏は語った。
校庭の遊具の耐用年数は約30年です。遊具の使用期限が近づくにつれて、保護者協議会が教育委員会の施設予算や市や地方団体からの補助金を強化するための募金活動を開始できるよう、できるだけ早く学校に通知されます。
「市は依然として7,500ドルの補助金を提供しているが、親議会が調達できる額と理事会が投資しなければならない額との隔たりが大きくなりすぎていた」とブラッドリー氏は語った。
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WE ガウリング 親評議会は30万ドル以上の資金調達に直面した 昨年、幼稚園と年長の遊び場の両方を同時に交換する必要があったため。
「遊びの構造はインフラのようなものです。屋根から雨漏りしているようです。雨漏りしている屋根を取り替えるよう親に頼むつもりですか?」ピエリは言った。
しかし、理事会の計画には、プレー構造の置き換えに伴う「標準化」が含まれており、未解決の疑問が数多くある。
一方で、裕福な地域であろうとなかろうと、すべての学校が同じものを受け取ることになるため、公平性がもたらされます。
一方で、標準化された遊びの構造がどのようなものになるのか、保護者協議会が追加でどのような校庭アメニティを購入資金を集めることができるのかは不明である。
ブラッドリー氏は理事会に対し、学校評議会が校庭の他の設備のために資金を集めるのを妨げるものではないと語った。屋外教室、砂場、日よけ構造物など、市議会が資金提供に注力できる分野はまだ数多くある。
「私たちは、既存の構造物の代替プログラムの作成を検討しているところです」とブラッドリー氏は語った。 「私たちはそれをどのように実装するか、また遊びの構造や遊び場のアップグレードに関して親協議会が何を投資できるかについての詳細をまだ決定しているところです。」
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一方、子どもの発達における遊びの重要性に関して言えば、 遊び場を構成するものについてのアイデア 変化しています。
管理委員のリン・スコット氏は、遊びの構造の標準化について疑問を呈した。
「サイトは違います。現地のニーズは異なる場合があります。もう一つの問題は、単一の遊びの構造ではなく、一連の小さな施設のために校庭を使用することについて何らかの考慮が払われているかどうかです」とスコット氏は述べた。
「私たちは伝統的な演劇構造の概念に大きく依存していると思います。今こそ、そこから抜け出して、より想像力豊かな遊びへの扉を開き始める時期だと思います。」
WE ガウリング保護者協議会が 2020 年に遊び構造の募金活動を開始したとき、幼稚園と高齢者の遊び構造プロジェクトの両方で 31 万ドルを集める必要があると言われました。内訳は幼稚園のプロジェクトに 21 万ドル、高齢者のプロジェクトに 10 万ドルです。
この学校は混合所得のコミュニティに属しており、家族に多額の寄付を直接訴えるのは難しい。
ピエリ氏によると、プロセスの開始時にOCDSBは2万5000ドルを投入する予定だったという。しかし、ベークセールとメープルシロップの販売を 4 年間続けた後、基金は 23,000 ドルしかなく、遊び場の建設費が動く目標であることが判明しました。幼稚園プロジェクトの入札プロセスの結果、費用は 25 万 3,000 ドルに上昇し、予想より 4 万 3,000 ドル高かった。
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理事会は寄付金を8万ドルに増額したが、このプロジェクトの資金の大部分は匿名の寄付者4名によって合計17万4,000ドルを寄付されたとピエリ氏は語った。
これらの寄付と教育委員会の追加のコミットメントにより、保護者評議会は集めた 23,000 ドルを、現在 115,000 ドルの費用がかかると見込まれている上級プロジェクトに振り向けることができました。同市議会はまた、財団から 10,000 ドル、オタワ市から 7,500 ドル、カーリントン地域協会から 2,000 ドルの助成金も受け取りました。
「寛大な匿名の寄付や助成金がなければ、募金目標を達成することはできませんでした」とピエリ氏は語った。
保護者評議会が競技施設を交換するために資金集めに10年から12年を費やすことは珍しいことではありません。オタワ学校評議会の共同議長であるクリスティン・ワードル・ムーレソン氏は、地面で使用されるマルチに至るまで、詳細の多くは理事会の承認が必要だと述べた。
新しい計画により、学校評議会は資金集めにかかる費用と時間を大幅に節約できると彼女は述べた。
しかし、すでに調達した資金がどのように使われるのか、理事会がプレー構造に支払う資金を突然どこから得るのかなど、計画の多くは不明のままだ。
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「それは別のポケットから出てくるだろう」とワードル・ムーレソン氏は語った。
「私たちは長い間資金提供を求め、期待してきました。それは私たちが準備を進めてきたからです。さて、突然お金ができました。今後もたらされる情報を見るまでは満足しているとは言えません。」
OCDSBは、親評議会がこれがどのように機能するかを理解できるように、詳細を記した理事向けのメモを準備しているとブラッドリー氏は述べた。計画では、毎年 5 ~ 6 棟の建物を交換する予定です。
同氏によると、すでに、理事会がセカンドプレー構造を1つしか持たない学校にセカンドプレー構造を提供するかどうかなどの問題について疑問が生じているという。
「これは私たちのビジネスのやり方に対する重大な変化であるため、緊急に公表する必要があることは理解しています」とブラッドリー氏は語った。
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