NHSイングランドと部門の両方の上級指導者がいるため、医療サービスを根本的に改革する計画は危険にさらされています 健康 そして、ソーシャルケア（DHSC）は「自己満足」であり、ダイナミズムを欠いている、とMPは述べています。
で 励起レポート パブリックアカウント委員会（PAC）は、イギリスの職員は、キールのスターマーとウェスストリートが必要とするヘルスサービスの変革を実施するためのアイデアも意欲も持っていないと警告しています。
影響力のあるクロスパーティコモンズ委員会は、名前で個人を特定しませんでした。しかし、11月にNHSイングランドの最高経営責任者であるアマンダプリチャードを含む5人のトップレベルの公務員と、その後DHSCの永久秘書であるクリスウォーマルドirを含む5人のトップレベルの公務員が質問した後、結論に達しました。 新しい内閣秘書になります。
「政府の野望の規模は素晴らしいですが、このような思考が不可欠な瞬間であるにもかかわらず、必要な変化のレベルと一致するアイデアや意欲はないようです」とPACは報告書で述べました。保健サービスの財政的持続可能性。
彼らのエネルギーと緊急性の欠如は、「絶好の機会」を無駄にするリスクがあります NHS 国会議員によると、国の健康を改善し、そのために改善したと述べた。
PACの椅子であるジェフリー・クリフトン・ブラウンirは、「NHSを悩ませる体系的な問題」と労働政府の「変容的な野望」を満たすための役人の能力についての長年の懸念を強調した発言で批判を増幅しました。
「私たちは、これらの野望を提供する担当の高官の間で、私の時間にPACに表示された最悪の自己満足のいくつかを見つけたのを見つけてきました。
「NHSの位置を考えると、この委員会に同じ漸進的な変化のほんの一部を口にすることで馬鹿げたところを歩き回ることは、単にそれをカットするつもりはありません。」
報告書はまた、「NHSイングランドとDHSCにおける新鮮な思考と決定的な行動の欠如」を強調し、保健当局が「アイデアから外れている」と非難した。
2つの団体は緊密に協力して、NHSをオーバーホールし、首相の「将来に合う」という首相の誓約を提出するために緊密に協力しています。それは5月に予想されます。
これは、政府がNHSで約束された「3つの大きなシフト」を、アナログからデジタル、病院からコミュニティベースのケア、および治療から予防へとどのように提供するかを概説します。ケアの需要が上昇します。
しかし、PACは、それが取った証拠に基づいて、「当局はこれらの変化を優先する準備ができていないように思われます。政府の目的に同意するが、それらは困難であり、長期的にゆっくりと行われるべきであり、犠牲を払ってはゆっくりで行われるべきであると主張すると述べた。今患者の」。
ストリート、保健長官、 以前に彼のショックについて話していました 彼の部門とNHSイングランドの間で参加していない。 彼らは今、はるかに良く協力しています、役人は言う。
PACは、次の懸念も表明しました。
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病院からより多くのケアを提供するという長年の野望は「停滞」しています。
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NHSは、ファックスマシンと紙の記録がまだ使用されている現代のコミュニケーション方法を採用することで「氷河の進歩」を行っています。
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NHSの生産性は、Covid以前よりも5番目のスタッフがいるにもかかわらず減少しています。
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2028/29年までに生産性の向上により年間予算の2％を節約するというNHSイングランドの誓約は疑わしく、「驚くべき自己満足」に包まれています。
NHSイングランドはPACの調査結果に異議を唱えました。 「このレポートには、基本的な事実の不正確さと、NHSと政府の財務プロセスがどのように機能するかについての欠陥のある理解が含まれています」とスポークスマンは言いました。
NHSは、生産性の節約を0.9％の前患者から1.8％に2倍にし、2％の野望が「信じられないほど挑戦的」であることを認めたと情報筋は指摘しました。
DHSCは次のように述べています。「壊れたNHSを修正し、将来に適していることを確認するには、緊急かつ過激な改革が必要であることを一貫して明らかにしています。
「これは挑戦になりますが、NHSの健康リーダーは、彼らがこのタスクを満たすと言っています。私たちは、医療を病院から地域社会に、病気から、私たちの変化計画の一環として彼らと協力してそれを提供します。予防とアナログからデジタルへ。」