RBAのボス、フィリップ・ロウの謝罪の言い訳

繰り返しますが、それは外見上の謝罪ですが、キッカーがあります。 普通のオーストラリア人が自分たちのビジネスに取り組んでいて、金融政策の専門用語の内外を深く掘り下げなかったのは、銀行の「部分的な」過ちに過ぎませんでした。

これは、2021 年 10 月の RBA 理事会でのキャッシュ レートが 0.1% に保たれた後の声明でロウが使用した言葉の形式です。

「[We] 実際のインフレ率が 2 ～ 3% の目標範囲内に持続的に収まるまで、キャッシュ レートは引き上げられません。 経済の中心的なシナリオは、この条件が 2024 年までに満たされないということです。この条件を満たすには、現在よりも大幅に高い賃金の伸びを生み出すのに十分なほど労働市場が逼迫している必要があります」と彼は言いました。

これらの文を理解するには、次のことが必要です。準備銀行の「持続可能」の定義に関する実務知識。 それが見出しまたは基礎となるインフレを指しているかどうか。 銀行が利上げを検討する前に、目標インフレ率が 2 ～ 3% 以内に達している必要があります。 RBA の「中心的なシナリオ」に関する実用的な知識。 現在の失業率を理解する。 賃金の伸びを生み出すためにその率が必要な場合。 そして、インフレが上昇し始める前に、その成長がどれだけ速くなければならないか。

ほとんどのエコノミストは、声明の主要な概念に同意できません。

経済が猛烈なスピードで動き始めたとき、銀行は、それ自体が認めたように、この間違いを犯しました。 5 月には予定より 2 年早く、キャッシュ レートが引き上げられました。 それ以来、毎月続けています。

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では、メルボルンのミル・パーク、シドニーのハリントン・パーク、パースのゴスネルズに住む家族は、2024 年までに料金が引き上げられる可能性があることを理解できたでしょうか?

Lowe は、RBA の量的緩和プログラムと連邦および州政府による支出に加えて、過去 2 年間の超低金利が 50 年間で最も低い失業率を実現したと主張したのは当然です。

3.4% の失業率は、完全雇用への取り組みを憲章に盛り込んだ中央銀行にとって、大きな政策の成功です。

しかし、インフレを維持するために銀行が必死に金利を引き上げているため、多額の費用がかかる可能性があります。インフレは、全国の家計や企業の生活をさらに悪化させます。

銀行がそれを間違えたことを謝罪しなければならない場合、月曜日に提示されたものよりもはるかに良い結果を出す必要があります.

Jacqueline Maley によるニュース、意見、専門家の分析で、連邦政治のノイズを切り抜けます。 定期購読者は、こちらから毎週の Inside Politics ニュースレターにサインアップできます。