1年に及ぶ英国ロイヤルメール紛争と一般委員会の闘い

英国ロイヤル・メール社の11万5,000人の郵便労働者の1年にわたる闘いは、生活水準の壊滅的な削減を終わらせようとする世界中の何百万人もの労働者の決意を示している。 英国内および海外でストライキが相次ぐ中での出来事だ。 しかし、郵便労働者の闘いは、企業に代わって階級闘争を監視する労働組合を運営する官僚閥の支配下にある間は、労働者が自らの利益を守ることができないことも証明している。

この結論は、昨年の出来事を振り返ることから容赦なく導き出されます。 昨年の夏に勃発したロイヤル・メールでの闘争は、ここ数十年で最大の生活費危機の中で拡大した、鉄道労働者、国民保健サービス（NHS）労働者、教育者、その他の主要な労働者によるストライキの波の中心となった。 圧倒的なストライキ命令は、パンデミックの最中に命を危険にさらし、賃金と条件に対する残忍な攻撃で報復された主要な労働者の部門によって正確に遂行されました。

ロイヤル・メールは、通信労働組合（CWU）が「国家の利益」を理由に全国ストライキ行動を抑圧したおかげで、2022年3月までの2年間で10億ポンド近くの記録的な利益を上げていた。 同社は2022年、UPS、エヴリ、DHLといった世界的な物流大手と競争し、利益を求める投資家を満足させるための企業再編の一環として、数万人の人員削減とインフレ率を大幅に下回る給与水準を発表することで対応した。

これらの措置はCWU機構によって受け入れられ、執行されており、爆発的なストライキ運動の抑圧における労働組合官僚機構の広範な役割を物語っている。このプロセスはフランス、スリランカ、米国、そして国際的に反映されている。

ロイヤル・メールの労働者は、強制された2パーセントの賃金協定と契約条件の大幅な変更をめぐって、2回の投票で圧倒的多数を得て、2022年7月にストライキを行うことに投票した。 これは、英国の通信会社とクラウン郵便局の 40,000 人を超える CWU 会員によるストライキと同時に行われました。 彼らは18日間の行動を開始したが、CWU指導部は経営陣との非公開の話し合いで腐った合意に達しようと終始努めた。 CWUのデーブ・ウォード書記長と副アンディ・フューリーは「すべての大株主」に訴え、組合は「変化を受け入れる」と誓った。

労働者がロイヤル・メール社の攻勢を打ち破るべく奮闘する一方、CWUの唯一の関心事は、企業パートナーとしての長年の役割を維持することであった。 2月、CWUがこの紛争で2度目となるロイヤル・メールからの法的異議申し立てに応じてストライキを中止した後、一般労働者とCWU官僚機構との間の敵対関係は限界点に達した。 CWUがストライキを組織することを拒否したのは、CWUが英国のストライキ禁止法に従って新たな投票を行うことを余儀なくされた2月16日に登録された再行動を求める圧倒的な要求に反したものだった。

怒った郵便局員たちは、社会主義平等党の介入に対して前例のない数で反応した。 A 2023年3月14日 世界社会主義者の Web サイト 「ロイヤル・メールとCWUの非公開協議で売り出しが準備されている」と警告する記事は4万回以上読まれた。 郵便局員に連絡して状況を説明するよう呼びかけると、殺到した。

次の 2 か月間で、ロイヤル メールの WSWS 記事は 25 万回以上読まれ、一般投稿者からの 340 以上の投稿を特集した記事など、ソーシャル メディアではさらに多く読まれました。