サムスン、史上初のストライキの脅威に直面

華城にあるサムスン電子本社の普段は静かな研究センターでは、この名高い韓国企業の賃金引き上げを求める運動に参加するよう従業員に勧める組合活動家らの拡声器が鳴り響く。

労働組合は6％の賃上げを求めているが、 サムスン はインフレ率に近い 4% のみを提供しています。 李在鎔委員長が交渉のテーブルに着かない限り、彼らは組合員にストライキへの投票を行う予定だが、これは2020年に労働組合のみを認めた企業では初となる。

1万人規模の全国サムスン電子労働組合のリーダー、ソン・ウモク氏は「われわれは会社に対し、世界的な地位に応じて従業員を処遇するよう求めている」と述べた。

第1四半期にチップ部門で過去最高となる34億ドルの損失を計上したサムスンにとって、ストライキの脅威は敏感な時期に到来した。 それは強制されています カットチップ生産 業界の不況と米中の技術競争のさなか。 これまで組織労働者に対する攻撃的な姿勢で知られていたサムスンにとって、これは新たな領域だ。

ソウルの労働専門家、ペ・ギュシク氏は「同社は現在岐路に立たされており、遅ればせながら困難な過程を経ている」と述べた。 「労働組合との交渉の経験が不足していることを考えると、さまざまな労働者の要求を微調整するという新たな課題に効果的に対処するのは容易ではないでしょう。」

ＡＰＧアセットマネジメントのガバナンス投資アドバイザー、パク・ユギョン氏は、投資家は注視していると述べた。 「サムスンは労使関係の管理に関して比較的経験が浅いため、長期株主としてわれわれは懸念している」と同氏は述べた。 「特にこのような困難な時期に、ストライキは誰にとっても有利な解決策ではありません。」

サムスンとの対立は、韓国の保守派大統領ユン・ソクヨルによる労働組合への広範な弾圧のさなか起こった。 元検事のユン氏は、強硬な韓国民主労総を「根深い悪」と表現し、国家当局と検察に対し、違法な組合活動の疑いについて徹底的な調査を行うよう奨励した。 これに対抗して労働組合は定期的な街頭デモを組織した。

サムスンの創業者、現会長の祖父であるイ・ビョンチョル氏は、「私の死体を乗り越えて」同社での労働組合を認めると宣言したとされる。 韓国の労働組合は好戦的なことで知られており、現代自動車などの企業は賃金やその他の労働条件をめぐって頻繁なストライキに取り組まなければならなかった。

左翼の文在寅大統領政権下の2019年、州検察はサムスンが労働組合潰しに関与したほか、労働組合に関係する従業員の賃金を削減すると脅したり、労働組合に好意的と思われる下請け企業から事業を撤退したりしたと主張した。 2019年に数人の幹部が労働組合の妨害行為で有罪判決を受け、それ以来同社は労働者との関係を修復しようと努めてきた。

組合は現在、サムスンの国内従業員12万人のうち約9％を代表しているが、これは韓国大手企業の平均組合員率46％のほんの一部にすぎない。

この組合には、より良い報酬とより多くの休暇を求めるエンジニア、研究者、生産労働者が集まり、組合員数は 4 年間でわずか 3 人から 10,000 人に増加しました。 サムスンは給与や福利厚生の点で韓国で最も優れた雇用主の一つとして長い間評判があったが、給与はSKグループの一部部門に及ばなかった。

組合は今年、会社関係者らと20回以上の会合を開催したが、交渉が行き詰まり、議長に交渉入りを要請した。 孫氏は「交渉のテーブルに経営トップがいないということは、彼らがわれわれを相手国として適切に認識していないことを意味する」と語った。

同氏は、李氏が対話を拒否し続ければストライキ計画は採決にかけられるだろうが、李氏の返答期限はまだ設定していない、と付け加えた。 同氏は「ストライキが国民経済と世界のサプライチェーンに与える影響は極めて大きいため、われわれは同氏の返答を辛抱強く待っている」と述べた。 同氏は、生産再開までの長いプロセスについて言及し、「プロセスがほんの一瞬でも停止したら、チップ工場に何が起こるか知っているだろう」と語った。

組合員らはまた、同社の「恐怖に駆られた」厳格な企業文化と労働者間の「厳しすぎる内部競争」にも不満を抱いている。 彼らはまた、より安全な労働環境を求めた。 サムスンは2018年、自社のチップ製造工場で有害な化学物質にさらされた労働者に補償を行った。 同社は、それ以来、職場の安全性は向上しており、さらなる改善を図るために多額の投資を行っていると述べた。

サムスンは、合意に達するために労働組合との協議を続けると述べた。 同社は「当社は従業員が労働組合を設立・加入し、団体交渉をする権利を保障し、関連法令に基づく合法的な組合活動を尊重する」としている。

サムスンは反労働的な評判があるため、多くの労働者は労働組合への加入をためらっている。 サムスンのマーケティング担当者で30代前半のリー氏は、「意見を表明するには労働組合が必要だが、加入したくない。加入すると海外での仕事や昇進のチャンスが減るかもしれないからだ」と語った。

研究グループ「リーダーズ・インデックス」の責任者であるパク・ジュグン氏は、サムスンの業績重視の報酬政策が労働紛争を起こしやすくしていると警告した。 同氏は、サムスンが「高圧的な」アプローチを維持する可能性が高いと予測した。 「古い習慣はなかなか消えません。 サムスンの現在の労働組合の扱い方は、過去のやり方とそれほど変わっていない」と彼は語った。 「しかし、メンバーが増え、勢力が強まると、無視し続けることはできなくなります。」