約1か月にわたる協議を経て、ACC会長と学長らは金曜朝、スタンフォード大学、カリフォルニア大学、SMUを追加する投票を行い、2024-25シーズンからリーグに18校(サッカーでは17校)が加わることになった。 既存会員への棚ぼた的利益をより多く予測する財務モデルが追加案可決に必要な12票を集めるのに十分だったため、この1週間で長引く議論は勢いを増した。
ACCは現在、文字通り全土に拡大しており、ノースカロライナ州理事会からの鋭い声明を含め、いくつかのリーグメンバーからチームの追加に反対があったものの、大多数の会長は最終的にこれが最善であると判断した。 SEC、Big Ten、Big 12 が過去 2 年間で拡大するにつれて、ACC の関心も高まっています。 率直に言って、これは生存の問題です。
では、なぜこれが起こったのでしょうか?そして次に何が起こるのでしょうか? ESPN記者のアンドレア・アデルソン、カイル・ボナグラ、ヘザー・ディニッチ、デビッド・ヘイル、デイブ・ウィルソンがこれらの質問などに答えます。
ジャンプ先:
これはFSU、クレムソンにどのような影響を及ぼしますか?
ワズとオレゴン州立大学は今どうなっているのでしょうか?
カレッジフットボールプレーオフへの影響
なぜACCは今このようなことをしているのでしょうか?
拡張する主な理由は 2 つあります。 1つ目はお金です。 2つ目はセキュリティです。
財政面では、スタンフォード大学、カリフォルニア州立大学、SMUはいずれも、チームの追加によってACCが生み出すテレビ収入のかなりの部分を放棄することに同意した。 関係者によると、SMUは9年間テレビからの資金を受け取らない見通しだが、カリフォルニア大学とスタンフォード大学は当初、約30%の株式で参加すると予想されている。
そうすれば、年間5,000万ドルから6,000万ドルのプールが生まれ、ACCの学校間で分配されることになる。 その一部はすべてのメンバーに分配され、残りは成功への取り組みのためにプールに入れられます。 5月に可決され来シーズンから開始されるこれらの取り組みは、収入を生み出すポストシーズン大会、具体的にはカレッジフットボールプレーオフとNCAA男女バスケットボールトーナメントでの成績に基づいている。 その収益の大部分は、メンバー全員に均等に分配されるのではなく、参加チームに分配されます。
この資金により、過去数年間に SEC と Big Ten が新たに有利なテレビ契約を締結して以来、ACC に立ち込める暗雲となっていた財政的ストレスの一部を軽減することができる。 これは長期的な解決策ではありませんし、すぐに ACC チームを他の 2 リーグの学校と同等にできるわけではありませんが、一部のプログラムが収益の懸念について大騒ぎしていた当時には必要な応急処置でした。 。
そうは言っても、フロリダ州は、既存の会員に対する現在のテレビの支払いに関して、収益分配モデルの変更を求めてきました。 現在、そのお金はリーグメンバー間で均等に分配されます。 しかし、フロリダ州立体育部長のマイケル・アルフォード氏は、視聴率やブランド、市場性など、テレビ契約に対する各学校の価値に基づいてその資金を配分するよう求めた。 ACCの会長らはこの計画を検討することに消極的だが、それはフロリダ州が計画を推進し続ける戦いを放棄するという意味ではない。
しかし、Pac-12 の余波は、残りの ACC にも独自の教訓をもたらしました。 あるリーグ管理者は、「誰もオレゴン州やワシントン州のような結末を望んでいない」と語った。 ジム・フィリップスは、ACCの地位がカンファレンスの序列で明らかな3位であることを常々宣伝していたが、ビッグ12はコロラド、アリゾナ、アリゾナ州立、ユタを加えたことで波紋を呼び、同リーグには新たなテレビ契約6件を交渉するチャンスもある。 ACCがそうなる何年も前に。 これにより、少なくともビッグテンやSECからオファーが得られそうにない学校にはプランBへの扉が開かれたことになり、ACCの全面崩壊が完全に不可能ではないことを意味する。 Pac-12にそれが起こったのを見て、多くのACC会長は解散しないという保証を求めた。 新しいチームを 3 つ追加すると、計算が大きく変わり、それはほとんど不可能になります。 あるADは「これは数字の強さだ」と言い、「本質的には数学の問題だ」と別のADは付け加えた。 たとえ大手ブランドが最終的に他の場所に行ったとしても、スタンフォード、カリフォルニア、SMUはリーグを存続させるのに十分なクッションを提供します。 — デビッド・ヘイルとアンドレア・アデルソン
これはFSUとクレムソンの短期および長期計画にどのような影響を与えるのでしょうか?
フロリダ州立大学とクレムソン大学の当面の将来は常に不透明であり、おそらくこれはそれほど変わらないでしょう。 しかし、ACCの権利付与(2036年までリーグに各学校のメディアパッケージに対する権利を与える)に異議を唱える決定には、重大な法的および財政的危険が伴う。 法廷で文書に異議を唱えることは、誰にとっても簡単な出口戦略ではありません。 大手ブランドにとってはそれが唯一の長期的な選択肢である可能性は依然としてあるが、この動きは少なくともプロセスを遅らせる可能性がある。 FSU またはクレムソン大学が離脱を待つことができる年ごとに、そうするためのコストは少しずつ減っていきます。そのため、拡張による収益の増加が短期的なギャップを埋めるのに役立つのであれば、長期の定義はもう少し管理しやすくなります。 ある ACC 管理者は、5 年もあれば多くのことが変わる可能性があると述べています。 その頃には大学システム全体が全く違ったものになっている可能性は十分にあります。 拡張によって時間を稼ぐことには、退学を検討している学校が最終的な決定を下す前に将来がどうなるかについてより多くの情報を得ることができるという真の価値があります。 — ヘイル
ACC は旅行と物流の問題にどのように対処しますか?
ACCは移動を減らし、アスリートへの影響を制限する方法を検討する多くのモデルを実行してきたが、現実を無視することはできない。スタンフォード大学のキャンパスはマイアミのキャンパスから3,100マイル離れており、ACCが何をしてもその距離を縮めることはできない。 ある管理者は、最終的にはトレードオフが必要だったと述べた。 他の会議はより全国的なものにしようとしているが、ACC もそれに追随しているだけである。 国境を越えた旅行の物流要素を好む人はいませんが、追加収入は少なくともそれを飲み込みやすい薬にするのに役立ちます。 — ヘイル
野球、ソフトボール、バレーボール、サッカーなどのスポーツ目的で無収入旅行をするカリフォルニア州首相キャロル・クライスト。 「ACCは、移動を最小限に抑えるためにチームが集まる場所としてダラスを利用することに非常に興味を持っています。」
— ピート・タメル (@PeteThamel) 2023 年 9 月 1 日
ワシントン州とオレゴン州の次は何でしょうか?
最も簡単で明白なオプションは、おそらく何が起こるかということです。パッケージ取引としてマウンテンウェストに行くことです。 文化的にも、地理的にも、そして再編では驚くほど珍しいことですが、論理的に見ても、それは当然のことです。 より複雑な可能性は、ビーバーズとクーガーズがパックの「再創設」メンバーとして前進することだ。 このルートの考えは、学校が会議でまだ持っているものに加えて、まだ配布されていない追加のユニットを請求できる可能性があるということです。 問題は、誰を参加させることができるかということです。 MWCのどの学校も独自に脱退を正当化することはできず、9校がブランディング目的でWSUとOSUに参加するために会議を解散することに投票する可能性は意味がありません。 どちらもサッカー界で独立することを想像するのは難しい。 — カイル・ボナグラ
SMU にとってテレビ収入がないことは何を意味しますか?
1995年12月にサウスウェスト・カンファレンスが最後のフットボールの試合を行って以来、SMUは煮詰まってきた。その時、テキサス、テキサスA&M、テキサス工科大学、そしてマスタングズにとって最も苛立っているのは、同じくらいの規模の私立学校であるベイラーがビッグ・クラブと合併するために北に進出したときだった。それ以来、彼らはゲイリー・パターソンがTCUで大勝し、ビッグ12に返り咲くのに十分な経済的支援を獲得するのを見てきました。彼らはヒューストンが同じことをするのを見てきました。 SWCの取り残された車両はマスタングとライスだけが残っている。 そこで彼らは、9年間一切のテレビ収入を放棄するという抜本的な措置を講じており、スポーツ協会からの5,000万ドルの寄付によって引き起こされたジェラルド・J・フォード・スタジアムの1億ドルの拡張を含む、2億5,000万ドルの陸上競技場の改装工事の真っ最中である。ギャリー・ウェバー財団、SMU 陸上競技史上最大の寄付。 マスタングスの 1980 年代の財政的柔軟性は、現代のカレッジフットボールの強みとなっており、SMU をパワー 5 に戻すのに協力する意欲を表明しているブースターに期待している。フットボールの時間とテレビ収入の不足をカバーするために、保証されたAACのお金を残し、ACCから何の見返りも得られないことによって彼らは放棄することになります。 — デイブ・ウィルソン
カレッジフットボールプレーオフの次は何でしょうか?
FBSコミッショナー10名とノートルダム大学アスレティックディレクターのジャック・スウォーブリック氏で構成されるCFP管理委員会は、来シーズンから始まる12チームによるプレーオフの形式を再検討する予定だ。 現在のモデルには、カンファレンスで最もランクの高い 6 チームに加えて、次に最もランクの高い 6 チームが含まれており、通常は Power 5 チャンピオン 5 名とグループ オブ 5 勝者 1 名に報酬が与えられます。 しかし、Pac-12がなければ、カンファレンスチャンピオンの上位5チームとアットラージチーム7チームを含む5+7モデルについて議論されている。 12の一般チームのアイデアは議論されているが、コミッショナーの間ではまだ詳細な議論がなされていないものの、あまり支持されていないようだ。
ミッドアメリカン・カンファレンスコミッショナーのジョン・スタインブレッチャー氏は、8月下旬に行われた直近の対面会議で、今後もカンファレンスのチャンピオンに敬意を表するという原則は重要であり続けるべきだと述べた。 「これが私たちが行っていること、そして私たちがこれに組み込んでいることの基本原則だと思います」と彼は言った。 「私たちが前進する中でそれを継続することが重要だと思います。私たちが開催するカンファレンスの数に応じて、ここで設定されるチャンピオンの数や一般試合の数について正当な会話ができると思います。 「でも、私にとっては、基本的な原則からスタートするもので、それを堅持することが重要だと思います。その会話ができて、とても気分がよかったです。何の手を差し伸べることもありませんでした。ただ、その会話で気分がよかったです。」
コミッショナーらは12チーム制導入の詳細がすべて完了するまで毎月会合を開く予定だが、次回の直接会合は今月下旬、イリノイ州ローズモントのビッグテン本社で行われる。 ACCの拡大は、プレーオフの収益をどのように分配するかについてさらなる議論を引き起こすことになるだろう。 CFPと12年間の契約期間を通じて唯一のメディア権利者であるESPNは、2025年シーズン後に契約が満了するまでESPNが追加試合の唯一の放送パートナーであり続けるかどうかを決定する必要がある。 — ヘザー・ディニッチ