「私たちに質問がありますか？」

あなたのインタビューは順調に進んでいます。 あなたは、キャリアの旅とこのインタビューで、なぜここにいるのかを「自分自身について教えてください」という物語で簡潔に伝えました。 あなたは、この役割への準備ができていることを物語る、あなたの専門的な業績の具体例を提供しました。 あなたはあなたがもたらすことができる価値を伝えました。 あなたは彼らが確信していると思います。

次に、最後の質問があります。「私たちに質問がありますか？」

これをスキップしたくなります。 面接はこれで終わりです。この時点で、少し緊張したり、圧倒されたり、時間に余裕がなかったりするかもしれません。

採用マネージャーは、ここで言うことを重視することがよくあることに注意してください。

どうして？

質問をすることは、会社とポジションへのあなたの興味を示すことができるからです。 あなたの質問は、あなたがいくつかの事前調査を行ったことを示すことができます。 面接の間ずっと熱心に聞いていたこと。 あなたが興味があり、もっと学びたいと思っていること。 ここで言いたくないことの1つは、インタビュアーに質問がないことです。

メリーランド大学のロバートH.スミスビジネススクールのリーダーシップ教授兼キャリアサービスオフィスの責任者として、私は成功した中途採用の専門家と面接プロセスをナビゲートする機会がありました。 プロセスについて、そしてこの1つの質問の重要性について多くのことを話します。

これがうまく答えるための私のアドバイスです。

1. 事前に計画してください。 本当に答えたい質問のリストを作成します。 誠実な好奇心は大いに役立ちます。 すべての質問をすることはないでしょうが、インタビュアーがすでに回答した質問をしないように、いくつか用意しておくとよいでしょう。 ほとんどの設定では、2〜3つの質問をするのが理想的です。さらに質問することは、面接官の時間を尊重しないことを示唆している可能性があります。 彼らが会議を締めくくりたいという兆候がないか、部屋とボディーランゲージを必ず読んでください。 覚えておいてください：あなたは将来の会話でもっと学ぶ機会があるでしょう、それでそれをやり過ぎないでください。
2. あなたの研究をしてください。 簡単なオンライン検索で簡単に答えられる質問をしないでください。 基本的な詳細と履歴、および組織の最近の課題と成功に関する現在のニュース記事について、会社のWebサイトをスキャンします。 現在および元の従業員に連絡して、そこで働くことがどのようなものかについて詳しく調べてください。 あなたのソーシャルネットワークはこれらの人々を見つけるための良い情報源であるかもしれません、そしてあなたの大学の卒業生のオフィスは紹介を手伝うかもしれません。 「宿題」を終えたことを示す質問は、この機会を真剣に受け止めていることを示す強力なシグナルです。
3. 会議に合わせて質問を調整します。 人材の誰かと話すときは、面接のプロセスや組織全体について質問してください。 採用担当マネージャーまたは世界の監督者と話しているときは、役割自体またはチームについてより具体的な質問をします。 隣接する部門の将来の同僚と話す場合は、コラボレーションと職場文化について質問してください。
4. 採用チームが言及したプロジェクトやアイデアに戻って参照してください。 質問をするときは、会話の前半で言われたことを参照してください。 これは、積極的な聞き取り、尊敬、そしてもっと学びたいという願望を伝えます。
5. すべての質問が良い質問というわけではありません。 「はい/いいえ」の質問は避けてください。 双方向の会話を続けたいので、自由形式の質問をしてください。 また、自己奉仕的な質問、つまり給与、休暇日、その他の福利厚生に関する質問は避けてください。 あなたが仕事の申し出を得た後にそれらを保存してください。 最後に、多面的または過度に複雑な質問をしないようにしてください。 これは「インタビュアーを困らせる」時間ではありません。 仕事、チーム、組織についてもっと学ぶことに興味を示すチャンスです。